2022年1月8日，山东多邦物业管理有限公司在潍坊组织召开了“2022能力提升年”年度工作宣贯会，公司领导、职能部门管理人员及各项目负责人共同参加了本次会议。

会议开始，多邦企业集团副总裁李跃龙首先对2022年度的工作主题进行了深刻解读。李总指出，2022年的工作主题是“能力提升年”，是公司“三年”战略规划部署的第二阶段。相较去年“能力建设年”主题，今年既是对去年工作的一次总结和升华，更是增强企业核心竞争力的关键之年。

2022年，我们要打破传统的工作思维，更多的从客户角度出发，将客户满意度作为全年工作的核心任务；同时，要将员工能力提升作为今年“赋能”工作的重中之重，打造“服务领先”的更优团队。

接着，总经理田守格就2021年度工作总结及2022年度工作规划做了详细的阐述。从公司战略部署、经营目标理念到各板块的工作规划和思路，田总用一句“行就行，不行我再想想办法”为结束，强调了“能力提升年”的使命与职责，也对在座人员寄予了殷切的期望。

企管中心总监宋炜宣读了2022年度人事任命，并就新一年《管理人员经营管理目标及考核办法》做了详细说明。公司领导与各部门、项目负责人签署2022年度《经营管理目标责任书》及《安全生产责任书》。

最后，集团副总裁李跃龙就本次大会做了总结发言，并对新一年的工作提出了三个“希望”。

01.希望大家怀有“空杯心态”，包容和理解公司的决策，放下姿态，吐故纳新。